Iniciar un negocio de camiones Nicho
10 de noviembre 2010 por el GuestPoster
Sus perspectivas de trabajo no se ve bien y lo que buscas es poner en marcha ideas de negocio. Si usted tiene alguna experiencia en la industria del transporte o logística a continuación, iniciar un operador propietario de la empresa de transporte por carretera puede ser la opción correcta para usted.
Nuestra economía se trasladó a la modelo de Just-in-time inventario de hace muchos años que creó una necesidad de continua en el tiempo de entrega de los productos. Este aumento de la demanda había sido absorbido por la logística de transporte la industria debido a la rápida respuesta y la flexibilidad de mover los productos rápida y eficientemente.
Poner en marcha una idea sería encontrar una empresa o varias de las proximidades que necesitan servicios confiables de logística. Una vez conocí a dos de los señores jubilados que iniciaron un negocio de entrega de equipaje utilizando este modelo. Se paseaba por los alrededores del aeropuerto en los diferentes turnos y entregar el equipaje perdido por la línea aérea como equipaje llegó. Estos chicos estaban muy ocupados y que hizo mucho dinero. Mucho ha cambiado en la industria aérea en los últimos veinticinco años y este modelo puede no ser viable por más tiempo, pero es un ejemplo de encontrar un nicho de mercado y de trabajo de ese nicho.
Si usted es creativo usted será capaz de encontrar hueco en su mercado y cubrir una necesidad que actualmente no se están cumpliendo por otros en la industria. Es posible que pueda encontrarse a sí mismo un nicho en el mercado de transporte de larga distancia también. Utilice sus contactos existentes, así como la creación de redes. La investigación y llevar a cabo su diligencia debida y descubrir los vacíos existentes que puedan existir. No están seguros de ser los competidores que no están llenando las necesidades de sus clientes actuales.
Promover a sí mismo ya la tierra que se contraen y luego prepararse para entregar. Siempre es mejor que bajo la promesa y entregar más. Proporcionar el servicio cumple o supera las expectativas de los clientes es la clave para una larga relación rentable a largo plazo.
Pregunte a sus clientes potenciales a esta simple pregunta cuando se trata de vender sus servicios. "¿Estás 100% satisfecho con su proveedor actual?" Esté atento a las dudas, si no está satisfecho usted sabrá. Si dicen que sí, entonces cortésmente decir, "mantener a ese proveedor porque usted tiene uno en un millón, thanyouverymuch" Move on para el cliente potencial que viene, aclarar y repetir.
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