Iniciar um negócio de caminhões Niche
10 de novembro de 2010 por GuestPoster
Suas perspectivas de emprego não estão boas e seu olhar para o arranque de ideias de negócio. Se você tem alguma experiência na indústria de transporte ou logística, em seguida, iniciar uma empresa de camionagem proprietário operador pode ser a escolha certa para você.
A nossa economia mudou-se para o modelo de Just-in-time inventário há muitos anos que criou uma necessidade de contínuo no tempo de entrega dos produtos. Este aumento da demanda foi absorvida pela logística de transporte rodoviário indústria devido à resposta rápida e flexibilidade de movimentação de produtos de forma rápida e eficiente.
Inicie uma idéia seria encontrar uma empresa ou vários na sua proximidade, que precisam de serviços de logística de confiança. Uma vez eu soube de dois senhores aposentados que começaram um negócio de entrega de bagagem usando este modelo. Eles penduram ao redor do aeroporto, em diferentes turnos e entregar a bagagem perdida pela companhia aérea como a bagagem chegou. Esses caras eram muito ocupado e eles fizeram muito dinheiro. Muita coisa mudou no setor aéreo nos últimos vinte e cinco anos e este modelo pode não ser viável por mais tempo, mas é um exemplo de encontrar um nicho e trabalhar nesse nicho.
Se você for criativo, você será capaz de encontrar nicho em seu mercado e preencher uma necessidade que não está atualmente sendo atendidas por outros na indústria. Você pode ser capaz de encontrar um nicho no mercado de longa distância de caminhões também. Utilize os seus contactos já existentes e iniciar a rede. Pesquisa e conduzir a sua diligência e descobrir as lacunas existentes que possam existir. Há a certeza de ser concorrentes que não estão enchendo as necessidades de seus clientes atuais.
Promova-se e aterrar esse contrato e, em seguida, prepare-se para entregar. É sempre melhor sob a promessa e entregar mais. Fornecer o serviço atende ou excede as expectativas dos seus clientes é a chave para um relacionamento a longo prazo rentável.
Pergunte aos seus perspectivas esta simples pergunta ao tentar vender seus serviços. "Você está 100% satisfeito com o seu fornecedor atual?" Preste atenção para a hesitação, se não estiver satisfeito você vai saber. Se eles disserem que sim, então educadamente diz: "manter esse fornecedor, porque você tem um em um milhão, thanyouverymuch" Avance para o próximo cliente potencial, enxaguar e repetir.
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